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01 / ADVISORY COMMUNICATION & STRATÉGIE

SIX EXPERTISES.
UNE PENSÉE CONNECTÉE.

Un problème ne relève pas toujours d’une seule discipline. Le conseil commence par comprendre les décisions à prendre.

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06 / DOMAINES
01 / 06 DOMAINE DE CONSEIL

Stratégie & gouvernance de la communication

Clarifier le rôle, les priorités et les règles de décision de la communication.

LES QUESTIONS À POSER

  1. Quel problème la communication doit-elle traiter en priorité ?
  2. Qui décide, valide et arbitre ?
  3. Comment gouverner les priorités ?

LES INTERVENTIONS POSSIBLES

  • Stratégie de communication
  • Dispositifs de gouvernance
  • Audits & systèmes de décision

POURSUIVRE LE RAISONNEMENT

ISSUE Repenser notre stratégie de communication PERSPECTIVE Une crise commence avant le premier titre.
02 / 06 DOMAINE DE CONSEIL

Communication institutionnelle & corporate

Construire une voix institutionnelle cohérente entre parties prenantes, moments et canaux.

LES QUESTIONS À POSER

  1. Que doit incarner l’organisation ?
  2. Comment parler aux différents publics ?
  3. Qu’est-ce qui doit rester cohérent ?

LES INTERVENTIONS POSSIBLES

  • Plateformes institutionnelles
  • Récits corporate
  • Communication parties prenantes

POURSUIVRE LE RAISONNEMENT

ISSUE Structurer une voix institutionnelle PERSPECTIVE La visibilité n’est pas toujours de l’influence.
03 / 06 DOMAINE DE CONSEIL

Réputation & communication sensible

Lire le risque en amont et préparer la communication avant que la pression ne dicte le tempo.

LES QUESTIONS À POSER

  1. Où se situe le risque réputationnel ?
  2. Qu’est-ce qui peut s’amplifier ?
  3. Que faut-il préparer avant un moment sensible ?

LES INTERVENTIONS POSSIBLES

  • Stratégie de réputation
  • Préparation de crise
  • Protocoles de communication sensible

POURSUIVRE LE RAISONNEMENT

ISSUE Faire face à une situation sensible
04 / 06 DOMAINE DE CONSEIL

Médias, prises de parole & visibilité

Faire de la visibilité un moyen stratégique plutôt qu’un objectif en soi.

LES QUESTIONS À POSER

  1. De la visibilité pour quoi ?
  2. Quels moments médias comptent ?
  3. Qui doit parler, quand et comment ?

LES INTERVENTIONS POSSIBLES

  • Stratégie médias
  • Relations presse
  • Préparation des prises de parole
  • Placements médias & partenariats

POURSUIVRE LE RAISONNEMENT

ISSUE Repenser notre présence média MISSION Quand la visibilité n’était qu’une partie du sujet
05 / 06 DOMAINE DE CONSEIL

Communication de projets & transformations

Rendre les projets complexes compréhensibles, lisibles et crédibles.

LES QUESTIONS À POSER

  1. Que faut-il comprendre en premier ?
  2. Où le projet peut-il perdre la confiance ?
  3. Comment rendre l’avancement lisible ?

LES INTERVENTIONS POSSIBLES

  • Récits de projet
  • Communication de transformation
  • Parcours parties prenantes

POURSUIVRE LE RAISONNEMENT

ISSUE Rendre un projet complexe compréhensible
06 / 06 DOMAINE DE CONSEIL

Stratégie digitale & nouveaux usages

Traiter le digital comme un environnement stratégique, pas comme un réflexe ni une liste de canaux.

LES QUESTIONS À POSER

  1. Qu’est-ce que le digital change réellement ?
  2. Quels usages créent de la valeur ?
  3. Où la technologie complexifie-t-elle le problème ?

LES INTERVENTIONS POSSIBLES

  • Stratégie digitale
  • Systèmes de contenus
  • Produits digitaux & nouveaux usages

POURSUIVRE LE RAISONNEMENT

ISSUE Redonner du sens au digital
LE POINT DE DÉPART

LE PROBLÈME AVANT LE LIVRABLE.

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